苹果供应链十年浮沉：洋学长和它的中国学生们

one 5时，的原先产品开始采用原先型内嵌的的设计触逐鼠标原先科技（In-cell）。

负华科技不曾有发信该原先科技，还在基本型资产外资基本型建装配，因而背上基本型压债务负担，在整个触逐看显现出屏从业人员装配线太少致使时，旋即倒下。

“的原先产品并不常关注原先产品的良率，如果原先原先科技是由的原先产品提显现出，它时会扶助你，仍然用订货喂着你，直到你把这个原先科技继续做未成熟，他就时会考虑整合一个巨头来平衡你。”金谷曾说。

触逐鼠标制造商宸麟曾是iPhone与iPad装配鼠标，后来的原先产品推行多制造商策略，将订货分稀到奥布赖恩、东芝、LG、三星等制造商。

“数家为供货预备队制造商，另外一到两家随时替补，的原先产品活着时会为自己作好一个水平不差的Plan B。”一名平板电脑从业人员分析师向一时期报原先闻工作者暗示。

与此同时，的原先产品时会与原先产品开发关的制造商签订前所头他性的原先科技和原先产品两国政府。如iPhone的触摸屏，的原先产品在制造商厂内时转为人力物力，付钱断装配线6到36个年末，解救巨头设法付钱到同样很低原先科技的触摸屏。等触摸屏视作近来商品，巨头可以购付钱，的原先产品又利用早已谈好的付钱断，拿到制造商的优惠价。

制造商不该“叛逃”

常常年压缩机下，制造商每每对的原先产品相当程度埋怨。有约两年，一环大母公司破灭的原先产品依赖症的人声渐大，今年以来，更为有媒体声称之为，里面国的原先产品一环大母公司经常显现出现“叛逃”确实。

确实果真如此吗？的原先产品制造商名册里面里面国大母公司的使用量，或许可以更为为直观地回答这一原因。

图源：Pixabay

一时期报原先闻工作者解构发掘显现出，2016-2020年（不之外2019年）的原先产品发布的前所200名框架制造商，里面国大母公司分别为73家、85家、86家、96家。

“如果以一段时间为横轴，以里面国制造商所分之一比例及从业人员的含金量为纵轴来看，即便如此10年里面，早期只有少数以小米为代表的FATP（再一试验改装成和包装）视作的原先产品的一级制造商，以及以台系大母公司为代表的二级制造商。”金谷回忆称之为。

2012年，的原先产品首次官方网站的156家主要制造商名册，安洁科技、环旭电子、电动汽车、瑞声科技、无锡长运、天津力神、蓝思科技、常州面板电子8家里面国大母公司上榜。

此后，国际上大母公司陆续加入的原先产品制造商先是，它们不只是视作改以制造商的后继者，在品逐和共同开发等方面也具备劣势，自然而然从一般来说低端的被装、五金件制品，时是到原先科技含量低的传感器、模组等部分，甚至开始与的原先产品联合开发原先产品。

“原先科技大致分为两类，一种是国际化原先科技，一种是复制原先科技。从0~1，这是共同开发继续做的事情，从1~100，这是工艺继续做的事情，在两者之间上，的原先产品都一般来说落后，对制造商的决定也很低。”金谷向一时期报原先闻工作者说明了。

“比如，那时候iPhone 14还不曾上市，但所有的制造商都不太可能在环绕着iPhone 15回头怎样的原先科技巴士线，用什么样的厂家，展开年末的调研和可行性分析。”金谷举例曾说。

基本型管理机构、基本型卫冕冠军策略

制造商们何以一面戏弄的原先产品，一面又不愿真时是离去？

金谷用“班主任”和“教职员”来犹如的原先产品和制造商的父子关系：“的原先产品就像一个不讲情面的很低里面班主任，当他发掘显现出某几个教职员预备队部队了，时会想像里面恨铁不成钢，把预备队部队教职员的座位在此之后前所头，但不时会贸然把教职员拒之门外班级。”

的原先产品只不过原先产品开发的不可或缺。1996年的原先产品前所任CEO迈克尔·斯平德斯因为之外原先产品开发在内的关的原因被撤职时，媒体对他的称赞是：“的原先产品包括一款大受欢迎的原先产品，但是却无法将其交还给供货商，还有什么比这这样一来的？”

年初，史蒂夫·他的公司重返的原先产品，找来在IBM和戴尔都干过的原先产品开发专家蒂姆·爱德华兹进行时进行时改革地改革。很多人将的原先产品的事与愿违，归功于史蒂夫.他的公司的原先科技愿景和的设计多才多艺，但不曾有强大的原先产品开发继续做保障，一切可能只是Phantom。

图源：Pixabay

刘宝红想到一时期报原先闻工作者，的原先产品对制造商作出“基本型可选择、基本型管理机构、基本型卫冕冠军”策略，有专门的团队对制造商进行时全方位评估，数家大母公司要想转至的原先产品制造商名册，并不一定容易，一旦转至，的原先产品也不时会基本型易将其拒之门外名册。

熟悉的原先产品原先产品开发的政界人士介绍称之为，的原先产品负责管理定购和原先产品开发的雇员并不常高调和辛劳，每个年末动辄有一半一段时间在马路上，住在一起上海、深圳或西安，看着制造商，把一个个细节继续做好、继续做扎实，因为恶魔显现出在细节里面。

以的原先产品的声学器件制造商瑞声科技（02018.HK）为例，峰瑞资本创始合伙人李丰曾在一次分享里面提到，瑞声科技的的原先产品产线上，所有的逐制软件、人工智慧以及ERP系统时会于是就来自的原先产品，关的产线的局长时会收到来自的原先产品的远程邮件，声称之为某一条装配的某一个区域内想像里面原因，然后由的原先产品推入权限，装配局长才能去现场查看。

在小米，的原先产品更为是转为2000多名工程师，有的负责管理给予原先科技支持；有的负责管理交流协作；还有的管理机构大母公司，仍然伸展大母公司所有运行节点。

“的原先产品在盈余的打斗上不是涸泽而渔，对于原先产品开发的碾碎也仅仅敲骨吸髓的地步。”说道为的原先产品订货，金谷用“但他却”一词来讽刺。

对于那些需超前所于市场需求共同开发的零部件，在原先产品开发政界人士或许，决定虽很低，但只能让大母公司以落后市场需求的劣势借助原先科技持续发展，同时，的原先产品对单一就其大量定购，订货稳定且原先科技超前所，无疑是一个优质供货商。

谁有空的原先产品如此一来回头10年

“原先产品、共同开发是拉车的山羊，原先产品开发是后面的那辆车，原先产品开发任何时候都是辅助性工具，离去它不行，但是光靠它也不行。”一名一环检视政界人士说明了称之为。

在金谷眼里面，即便如此10年，的原先产品并未对制造商狂热碾碎，那下个10年呢？当高架桥显得泥泞，山羊也开始喘着粗气，驾车人又时会作何可选择？

Canalys发布的原先信息看显现出，2022年二季度世界性智能平板电脑第一季度第二季度下降 9%，平板电脑第一季度不太可能年中两个季度飙升。

在国际上，平板电脑换机周期从18个年末上升至30个年末，“年基本型一代为什么不爱换平板电脑了”敏感话题一度惹来人们热议。

眼见市场需求下行阻碍，的原先产品凭国际化驰援的前所提逐渐难以奏效，有约几代的iPhone原先产品常常被网友嘲讽“挤牙膏的的设计国际化”“从前所的即原先的”。为此，的原先产品开始通过原先产品、促销等方的的设计来拉动零售商。

第二季度，电商模拟器上，的原先产品高邮市官方数家店看显现出，原先产品后，iPhone 13 mini没用价为4599元起、iPhone 13没用价为5399元起；tu多多百亿供给后，128G的iPhone 13没用价仅为4999元，比官方定价年头原先产品1000元。

据悉，一名国际上平板电脑制造商关的局长向一时期报原先闻工作者暗示，无论从软件还是硬件科技领域，平板电脑从业人员的国际化以外已身陷瓶颈，短期内难如此一来有颠覆的的设计国际化。这也是有约年的原先产品开始横向扩张，推显现出穿戴电子系统时会、家居原先产品等的因素。

一环检视政界人士向一时期报原先闻工作者表述了他的无能为力：期望10年，当他的公司的余晖自然而然稀去，原先产品端的国际化劣势消失殆尽，从业人员转至险恶的价格战，的原先产品杰显现出的原先产品开发管理机构体系时会不时会反过来视作挤压制造商的并用？

在这方面，制造商盈余缩短不太可能遮住端倪。税后信息看显现出，2021年蓝思科技（300433.SZ）借助销售额452. 68亿元，第二季度放缓22.55%，净盈余只有20.70亿元，第二季度增大57.72%；立讯精密（002475.SZ）2021年借助销售额1539.46亿元，第二季度放缓66.43%；但净盈余第二季度下降2.14%至70.71亿元。

今年6年末，仁宝人工智慧（2324.TW）核心政界人士也向一时期报原先闻工作者断定，已退显现出部分Apple Watch、iPad代工业务。业内政界人士认为，仁宝放弃的原先产品代工，与盈余不佳有关。

眼见市场需求阻碍，的原先产品自身也开始“节衣缩食”。有美联社称之为，的原先产品计划明年在一些部门放缓招募和支显现出放缓，以应对潜在的经济飙升。

如此生态下，里面国制造商们不得不为下一个10年继续做准备，于是立刻有了小米、立讯精密关键时刻造车；歌尔股份月内AR/VR；蓝思科技进军原先能源，长盈精密布局动力电池结构件业务等。

在刘宝红或许，从业人员里面的巨头时是下方追赶，的原先产品原先产品开发的成本高阻碍的确比原来要很低，之外是iPad原先产品，但这并不一定意味着，他的公司原先产品国际化的余辉不太可能稀尽。的原先产品还是数家国际化型大母公司，只是原先科技上的差异不太可能愈发小。

在此背景下，里面国制造商时是务实寻找第二放缓曲率，却是谁也不能保证还能有空的原先产品回头过10年。

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