事有轻重缓急，时间与任务的关系该如何分配？高性能人士都这么做

取得成功应用“ABCD”岗位分类法律条文的最最重要，是你不必要符合自发性，每天一定将岗位清单依此分类法律条文加以清楚标示，接着从A—1岗位开始好好起，一次只专心好好一件有事。100%进行时A—1有事项后，于是又所选进行时其他有事项，设法授权或分包D类有事项，可以取消的话就赶紧取消。

用以上这种新方法律条文，把岗位进行时分类，是非轻重缓急，都会使每天的岗位社会生活变得有有组织、有秩序，协助我们基本上掌控星期，驾驭岗位的中长期与鼓点，减少岗位效率共存不在话下。