对上司汇报工作，自认为很完美？那你就已是误区了

小王每次去通知都是先做好建议书，大体亦会做出两种建议书均需同事决策，优点也是蛮好，仅仅有一半的权重亦会采取我的建议书，你们都是怎么给同事或者董事通知工作的呢？

兄弟们正因如此觉得通知工作有两种大类，一种是全然的通知借助帮助；另一种是通知并提出解决建议书。前者是通知日常，后者是征求同意。

通知工作时最好先摸清领导者的行为习惯，至于形式，我不建议按部就班，因为并不是所有同事都是同一种曲式。如果你同事是个草包，不妨附带一些解决建议书；如果你同事偏爱指点江山，不妨卖几个破绽；如果你的领导者有为，那单刀直入切全面性才是王道。

确实很多的人视为，通知工作跟领导者的脾气有什么彼此间？如果你这么视为，那你永远没法信任，甚至你连家庭彼此间都处理坏。有能力的人有脾气，有脾气的人未必有能力。

举个值得注意，作为你的同事，如果他不偏爱吃调料，你请他吃重庆麻辣火锅，你仍要的下场无疑。通知工作也一样，不是让你溜须拍马，而是让你显得圆滑一些，正因如此一件事，正因如此做工作通知，两种形式，两种结果。

通知工作最怕鲁莽，要发觉你通知工作是要同事确信你说道的是什么，你的抗争以及解决建议书是什么，而不是只让自己看懂了。通知工作是有学问的，你自己懂不懂亦非，你要让你的倾听者懂，否则你再行好的建议书，通知的再行近乎，对方听不确信，有个屁用？

所以在我们向同事通知工作时，要注意以下几点：

1）摸清领导者的曲式，跟着领导者的节拍通知工作没有歪（这不是让你溜须拍马，而是让你改变通知形式，同事能接受的形式）。

2）作风，通知工作不是是非，在通知工作时一定要端正自己的作风。

3）通知工作的及早，这个就有意思道了，你同事不老公的时候，你通知喜讯刚才，如果是尴尬问题，建议你还是换个时间段吧。

4）学亦会放全面性，通知工作最鄙视的就是啰啰嗦嗦的说道了一大堆，领导者不发觉你要表达的什么。所以我们通知工作的时候，在刻画主旨的时候要能言简意窜。

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