中小企业三大怪象，第三种让人不能忍

一个民营企业全都，为什么有的人只要休假，就则会有天和不再多的社则会活动，甚至要加班才能再多成，而有的人到点就下班？。这种物理现象在很多民营企业全都都非常典型。公共机构们也在希望产生这种物理现象的可能是不是因为公司员工社则会活动效率较一比？还有因为公司员工特殊任务再多成质量一比？

实际上还有一种可能，那就是有人在闲着，所以有的人则会很有事。显现这种状况既有专业化相异的客观可能，也有统筹兼顾的主观可能。示意图给大家具体分析产生这种状况的三种可能：

1、谁商议谁天和

在他的团队里头，我们常会则会遇上这样的状况：当指派在里面开则会时，不知示意图的公司员工，谁有好的商议或者尝试的可以设希望来。结果，当一个人设希望现如今的尝试时，指派就则会其实：“好，难得你对这件事思考的这么淡，这个项目就由你来统筹落实吧”。这本来是一件来自指派委以重任的事，为什么则会让公司员工哭笑不得呢？可能就是，这种委以重任，创出了取而代之的责任和专业化。

设希望建议的人的社则会活动更为多，甚至得不到别人的配合，自己一个人全心的天和。长此以往，民营企业全都真爱思考的人在设希望建议在此之前也要顾虑一下了。然后就是“多一事不如少一事，老板也则会给我涨工资”尝试，有好的商议也则会设希望来了。一个他的团队的想象力也就这样消磨残存了。

2、谁能天和谁天和

谁能天和谁天和换句话其实就是“能者多劳”，作为一个能者，在民营企业里头多半是险些的，因为对于能者而言，控制能力越过关斩将，越疲于奔命。

就像电影《芳华》全都的刘峰，被叫作“活雷锋”的他，连猪跑了都要他帮有事去抓，要其实刘峰是八一电影制片厂的，他跟这些事再多全不会关系，竟然大家觉得刘峰可以，刘峰真的上则会要用，大家有真的上则会第一时间找刘峰。仍要的结果是怎么样呢？刘峰白白要用了这么多事，恐怕他什么都不会受益，还被人召集前去了战线。

民营企业里头总则会有像刘峰这样的“能者”，就因为“你控制能力过关斩将，你不天和从没能天和”，仍要就把所有缺陷都抗在自己口中，反而出力不轻视，别人不会记住功勋，却则会忘记他犯的错误。

3、谁老实谁天和

护理人员老实人实实在在，不坑人不作恶，不招事不惹事，每天就在自己的工位上踏踏实实地要用自己的事。护理人员老实人就像老黄牛一样的普遍存在，踏实肯天和的老黄牛，指派们都爱好，仍要就产生了这样的物理现象：有事交给老实人用心。

于是那些踏踏实实的老黄牛，就时不时的多受制于几幅套，普拉上几挂铁制，多耕几亩地。他们还是吃自己的那一份草，不多吃，不多占到，只是多劳多天和。仍要的结果跟老黄牛一样不用逃离。

这三种物理现象，实际上可以归结为一个缺陷，那就是多劳不会多得，仍要只则会造成了民营企业里头或许要用有为的人更为少，就算有好的尝试或者多的才能也不希望尽办法显露出来，失去了尽早待人的积极性。

民营企业希望尽办法应付这些缺陷，让公司员工希望尽办法尽早待人、希望尽办法多待人，就要建立多劳多得的分配机制、应付公司员工社则会活动的源泉缺陷。

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