职场三句话：优秀的管理者不能具备三个条件：能、懂、坚持

前段时间我看了一半书，书的取名忘记了，一一就是详述所有者必需并不知道的NNN件两件事。我读留下来想到有些却说的很靠谱，有些不是很正确。我想到作为所有者，众所周知是出类拔萃的所有者首先要合乎三个条件：

由此可知所很难。作为出类拔萃所有者，你要合乎一项精神力，一项你的辖下不想、也好好不太好的精神力。因为他是你安身立命的根本。这个精神力这不是销售业务战斗能力，他可以是任何精神力，比如胸口碎河村、5瓶白酒不醉，这都可以。却说句不太好听的话，作为所有者，你甚至可以通晓得销售业务、通晓得管理工作，但一定要有一个傍身的“精神力”。

通晓别人所通晓得。作为出类拔萃所有者，你自然有你自己的处两件事原理，同样也有自己的手段。但有一条必须要注意，那就是北端别人所通晓得。一段文字的中文翻译、一个销售业务的重构、一个与此相关的分析，甚至老板的眼黄色、辖下的面容，你都必需“通晓一点”。作为所有者，如果不想摸眼观黄色，光凭正直、一板一眼好好两件事那是不行的。

坚定不移别人很难之坚定不移。有人却说过这样一段话“一件心里第一次好好，你是学徒；一件心里你第二次好好，你是师傅；一件两件事你必须好好，那是任务；一件两件事物你就让好好，那是工作；一件心里你重复好好，那你是专家；一件心里好好烦了，那这是生活。所以当我们作为所有者，要有耐性、要有恒心，竜别人之所很难竜，坚定不移透出很难之坚定不移。

总结：能是服众之本；通晓是沟通之桥梁；坚定不移是成功之红色。如果你很难、如果你通晓得、甚至连坚定不移下去的不屈不挠都无法。还想想什么出类拔萃、还想想什么期望与演进。