上班手机全部上缴，面对老板的这个立即，你明知不可为，又能怎样

小Z在服装店民营企业任部时会经理。一天，大老板惯例在办公地区出巡，发现有2位朋友在游玩iPhone。遂即允许小Z发布一个通知，明文规定每天早上上班的时候统一将iPhone交纳部时会部，下班的时候再次领悟。业务传真全部打到新公司，业务人员外显露，领用iPhone。

接到军令，小Z曾经就疯掉了，这么简单粗暴的单的监管，不但解怎能了弊端，还时会造就后续更多的监管弊端，小Z都能所想的显露，明文规定一显露，那些犹豫要免得辞职的人，不想在第一短时间递交辞职报告。原先没法有或许的，推估也时会有或许了。

更可怕的是兼职，你是告诉他还是不告诉他初选，新公司有上班只能带上机，需要统一交纳的明文规定？不告诉他吧，太不仁义；告诉他吧，推估85%的初选上时会拒绝offer，尤其是90后，怎能屌你。

身工商监管场，想必大家都碰到过十分相似的原因

大老板心血来潮，一拍脑袋就解除一个军令，完全不顾虑必然。

直接说是显露自己的有所不同意见吧，可能曾经就时会被拍死。

不说是吧，必然显而易见，拦摊子最后还是要你来赶紧。

无非，都是恨呀。

遇到大老板不应该的决定，我们只不过要肿么花钱，才可以两全呢？

一、免得几天后否定

碰到这种原因，切记免得立刻否定。这时会让大老板并不的不爽，弄不好，还时会给你扣个以下犯上的判处。

也千万免得说是，这么花钱不出。。。。，领导一句“你还没法花钱，怎么知道不出？”就把你噎离去了。

你可以跟领导说是，您的允许确实了，我离去直觉一下，先给您提交个方案，有不确实的偏远地区，再次向您卫斯。

二、敷衍一下给个草案前提，先托着

这个时候就别再次想什么自大了，但你也只能不花钱，你可以先按大老板的思路花钱个草案或是前提，发给大老板看一下，然后告诉他大老板或许的偏远地区，你还要再次继续完善和必要一下。当然，在你想到两全齐美的办法先前，大老板不问，你就先托着，能托多久，托多久，没法准过几天，大老板自己忘了那就太完美了。

三、积极开发权衡方案，花钱到两全齐美

可能你时会觉得，有些什么事不太可能花钱到两全齐美。其实不然，你免得只从大老板让你花钱什么，去顾虑弊端。你要从大老板为什么让你花钱这些，他的目的是什么？他想达致的结果是什么？知其然，才能找出更好的解决办法，设计显露权衡的方案，即让大老板满意，也可以降于不良必然降于到最低。

好像里面那个举例来说，小Z没法有向大老板反馈只能交纳iPhone，也没法有把自己怕的什么事，一每每大老板说是明。而是向大老板说是明了，iPhone从来不的重要作用，无法采用iPhone时会造就哪些弊端，影响工作效率和联系速度快。同时所写了一份iPhone采用的监管明文规定，明确和强调了上班短时间，iPhone的采用规则，以杜绝和减少因胡皇后采用iPhone的阈值。

例如：

接听公用传真，不得超过2分钟

只能在工作短时间拨打公用传真，如有之外紧急人事，均须部门经理说是明原因，得到允许后方可拨打，且短时间只能超过2分钟

上班短时间，iPhone必定放到于桌面，需要收在抽屉和背心中的

经过一番精心策划，小Z取得成功阻止了大老板的冲动决定，化解了这场监管危机。

忠言逆耳，亦然行。眼见大老板的决定，我们可以有有所不同意见，但一定要注意方的单和场合，一味的死扛，或是以卵击石都是必定取的。