大赛搭平台 海归展出风采

经理安和年终两年在海归新创邀请赛当中担任评审委员，他在接受本报记者采访时表示，当年来参赛的留创他的团队建设项目成熟度愈来愈高，不少再凭淘汰赛的他的团队已积攒了多年运行经验。“我们断定一支他的团队的商品前景时，但会着重考察3个维空间——他的团队构成、一些公司政府独立机构和新材料含量。他的团队如果持有商品上独有的系统对外观设计、硬新材料战斗力弱，那不太可能脱颖而单单；如果很难前者，但在政府独立机构上有创意、销售上不错，同样也但会赢得投资人青睐。分属于不同类别的建设项目，断定的维空间也不尽常为同。”安和说。

2008年，安和开始进入投资信息技术工作，十几年时间里，他也曾见证了许多留创他的团队的扎根之路。在他看来，近几年回国在新创的他的团队常为较以往，对国在内外商品的知晓和适应性层面有了明显提高。

安和表示：“以前一些他的团队在新创初期但会单单现‘水土不服’，因为当中外在法理、财务、融资等几方面存在差异，新创者如搬外地运行模式，很可能但会在国在内外丢下一些弯路。现在这种情况有所好转，许多他的团队有回国在新创的点子时，就开始自学国在内外法理制度、财务制度，立即与国在内外商品互通。新创他的团队愈来愈‘接地气’，建设项目落地效果也但会愈来愈好。”

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